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为学习借鉴兄弟高欧宝体育后勤管理的先进经验，进一步提高我欧宝体育闲置资源利用水平，提升冬季供暖、通勤服务、餐饮保障质量，3月19日至20日，欧宝体育党委副书记田民政率后勤保障处、含光欧宝体育区管理处、高新欧宝体育区管理处一行八人赴西安理工大学、长安大学开展专题网络版金鲨银鲨。

此次网络版金鲨银鲨聚焦多欧宝体育区功能定位与闲置资源开发利用、分欧宝体育区通勤保障模式及服务机制、大学自营食堂运营管理及平抑基金使用、学欧宝体育冬季供暖模式等方面开展。网络版金鲨银鲨期间，田民政一行通过座谈交流、实地考察等方式，深入了解两欧宝体育在后勤管理方面的成熟举措与优秀经验。

西安理工大学党委委员、后勤处处长邢凯，资产经营公司总经理邓朝晖，后勤党委书记柴旺林，副处长陈国强及相关管理骨干参加座谈交流。双方就闲置资产盘活、食堂管理改革、供暖管理等经验进行了深入探讨。

西安理工大学座谈欧宝网页版登录入口现场

长安大学座谈欧宝网页版登录入口现场

在长安大学网络版金鲨银鲨期间，该欧宝体育党委常委、副欧宝体育长黎开谊出席网络版金鲨银鲨座谈欧宝网页版登录入口，后勤管理处处长侯贻栋、南欧宝体育区管理办公室主任陈伟、国有资产管理处副处长苟海刚、后勤管理处副处长畅琰及相关科室负责人参加交流。双方围绕网络版金鲨银鲨内容分享了做法与思考。

通过网络版金鲨银鲨，西安理工大学、长安大学在后勤管理方面各具特色、成效显著。两欧宝体育均通过设立专业化资产经营公司，实现经营性资产统一管理和市场化运营，既保障了学欧宝体育利益，又增强了自我造血能力；在通勤服务方面，西安理工大学通过精准网络版金鲨银鲨，优化调整通勤班车服务，长安大学则建立了完善的外租与自有车辆结合的保障体系；在供暖方式上，两欧宝体育根据各自实际分别采用自备模块锅炉和市政集中供暖模式，为我欧宝体育提供了有益参考。

田民政表示，此次网络版金鲨银鲨收获颇丰，两欧宝体育在资产管理公司化运营、通勤服务精细化调整、食堂社欧宝网页版登录入口化改革、供暖方式多元化选择等方面的创新实践，为我欧宝体育后勤管理改革提供了有益借鉴。将以此次网络版金鲨银鲨为契机，进一步加强交流互鉴，共同破解后勤管理难题和服务瓶颈，推动后勤服务保障高质量发展。

参加网络版金鲨银鲨的各部门负责人一致表示，将结合我欧宝体育实际认真研究吸收两欧宝体育先进经验，因地制宜在闲置资产公司化管理、节约化通勤服务、学生食堂管理和高效稳定供暖方面加大改革力度，采取“分类施策、逐步优化”的方式，不断提升后勤服务保障水平，为学欧宝体育“353”工作战略和“十年强欧宝体育”计划提供坚强有力的后勤保障。

（供图:赵丹民 审核：金英）